Baseado na keynote apresentada no Clean Energy Summit em Burnaby, Vancouver, British Columbia, de 25 a 27 de fevereiro de 2026
Por mais de uma década, a conversa global sobre clima e energia esteve focada em frameworks. O Acordo de Paris trouxe o diagnóstico, os processos da COP transformaram ciência em metas, e reguladores ao redor do mundo começaram a construir a estrutura institucional da transição.
Mas frameworks, sozinhos, não descarbonizam economias.
No Clean Energy Summit em Burnaby, British Columbia — uma região que representa um verdadeiro laboratório vivo das transições energéticas — uma pergunta ecoou repetidamente entre policymakers, cientistas e líderes da indústria:
Como passamos da regulação para a ativação?
Durante muitos anos, nosso foco esteve em construir a arquitetura de sistemas de precificação de carbono, frameworks de disclosure como TCFD e ISSB e estruturas de governança que integram risco climático às decisões econômicas.
Uma estrutura regulatória essencial. Sem ela, as transições não teriam credibilidade, transparência nem legitimidade financeira.
No entanto, agora entramos em uma fase diferente da transição.
O desafio já não é desenhar os sistemas. O desafio é ligar a chave.
Regulação e ativação
As transições energéticas são moldadas por uma tensão natural entre duas forças. A regulação é o mecanismo institucional desenhado para avaliar riscos, criar limites e garantir estabilidade. A ativação é o impulso necessário para construir, implementar e escalar novas tecnologias em sistemas econômicos inteiros. Ambas são necessárias.
Filosoficamente, essa relação pode ser explicada pela alegoria da carruagem de Platão. A regulação é o cocheiro, que segura as rédeas e evita o caos. A ativação é o cavalo, a fonte de poder e movimento. Um cavalo sem cocheiro corre em direção ao precipício. Um cocheiro sem cavalo não chega a lugar algum. O verdadeiro desafio da transição está em saber quando afrouxar as rédeas.
Uma transição para uma nova fase
O que torna este momento particularmente complexo é que o cenário mudou drasticamente.
Já não estamos operando em uma fase piloto das transições energéticas. A demanda global por eletricidade está entrando no que muitos analistas descrevem como um “superciclo elétrico”, impulsionado pela enorme expansão da infraestrutura digital, data centers, transporte eletrificado e novas demandas industriais.
A transição já não se trata apenas de substituir energia fóssil por energia renovável. Trata-se de abastecer um sistema inteiramente maior.
Isso torna o equilíbrio entre regulação e ativação mais delicado do que nunca. Mover a carruagem devagar demais atrasa a transição. Mas acelerar soluções erradas gerará ineficiências custosas e desvios estratégicos.
Já testemunhamos oscilações desse tipo: desde a rápida expansão do mercado de veículos elétricos sem explorar plenamente a cadeia de valor do hidrogênio, até décadas de recuo da energia nuclear seguidas de seu retorno repentino às agendas políticas. Mudanças estratégicas envolvendo EV, H₂ e desmantelamento nuclear consomem tempo e capital que as transições já não podem desperdiçar.
O que é necessário é uma mudança deliberada e muito rápida da preparação regulatória para a implementação operacional.
Canadá como laboratório vivo
Poucos lugares ilustram essa transição com tanta clareza quanto o Canadá, e particularmente British Columbia. Na última década, alguns dos frameworks regulatórios mais sofisticados para apoiar transições de energia limpa em larga escala foram construídos ali. O mais interessante é que a região está indo vários passos além: da regulação para a ativação das transições energéticas.
Projetos de energia distrital em toda British Columbia demonstram como transformar recursos locais em infraestrutura escalável. Sistemas de recuperação térmica de esgoto em Vancouver convertem resíduos em energia térmica. Sistemas de armazenamento solar sazonal e comunidades de compartilhamento de energia estão surgindo em Alberta e Ontário. Não são modelos teóricos. São sistemas operacionais demonstrando como a transição evolui da ambição política para a implementação física.
A mudança industrial
Burnaby, em si, ilustra essa dinâmica. Investimentos recentes em expansão de rede e infraestrutura energética estão transformando a região em um portal para a mudança industrial: o ponto em que a eletricidade limpa começa a descarbonizar setores intensivos em energia.
Três pilares tecnológicos estão emergindo dentro desse ecossistema:
- Infraestrutura de hidrogênio que possibilita transporte pesado com zero emissão.
- Sistemas de recuperação térmica que comprovam a eficiência das redes energéticas urbanas.
- Tecnologias de captura de carbono que transformam décadas de ciência climática em soluções industriais em escala.
O que estamos testemunhando aqui é a passagem da teoria para o hardware. Ainda assim, o hardware sozinho não sustentará a transição.
O papel da inteligência nos sistemas energéticos
A próxima fase das transições energéticas dependerá não apenas de regulação e infraestrutura, mas também da inteligência capaz de orquestrar sistemas energéticos cada vez mais complexos e seus componentes em tempo real.
À medida que a demanda por eletricidade acelera, o custo da expansão da infraestrutura física de rede continua aumentando drasticamente. Construir apenas mais fios de cobre e postes de concreto não resolverá o problema. A inteligência digital é a camada essencial dessas transições.
Ligar a chave, nesse contexto, significa ativar inovação em escala, superando modelos operacionais legados para evoluir em direção a sistemas capazes de pensar, perceber, adaptar-se e responder em tempo real. Essa mudança está sendo impulsionada pela adoção de inteligência artificial para otimizar a distribuição de energia nas redes, simular o impacto de novas infraestruturas antes de sua construção e orquestrar cadeias de valor capazes de resolver problemas históricos quase intransponíveis.
No centro dessa transformação está o surgimento de uma infraestrutura cognitiva impulsionada por IA, na qual sistemas baseados em agentes estão redefinindo a forma como as redes energéticas operam. Agentes autônomos podem equilibrar cargas em tempo real, representando desde instalações de armazenamento em baterias até bairros inteiros de veículos elétricos. Sistemas inteligentes de gerenciamento de demanda podem acionar eventos, verificar reduções de consumo em horários de pico e tornar essas ações auditáveis.
O impacto vai ainda mais longe. Agentes de IA podem monitorar continuamente sensores da rede, detectar anomalias instantaneamente e recomendar ou executar ações corretivas, redirecionando eletricidade pelos caminhos mais seguros e restaurando energia em segundos. Também podem antecipar falhas por meio de manutenção preditiva, identificando sinais sutis antes que se agravem. E podem até habilitar novos modelos, como o comércio peer-to-peer de energia.
O que isso desbloqueia é um sistema energético fundamentalmente diferente. O gerenciamento de demanda pode ser digitalizado para reduzir picos e acelerar a descarbonização. A resiliência da rede pode ser fortalecida para resistir a choques climáticos. Ativos energéticos distribuídos podem ser integrados a smart grids para maximizar o uso de fontes renováveis sem exigir expansões massivas de infraestrutura.
A IA probabilística permite que operadores ultrapassem margens conservadoras de segurança, liberando capacidade inutilizada, reduzindo desperdícios e diminuindo emissões. A mudança é passar da reação para a prevenção, da rigidez para a adaptabilidade. Essas ferramentas não substituem infraestrutura. Elas permitem que a infraestrutura existente opere de maneira muito mais inteligente.
A ativação exige parceria
A transição energética, em última instância, acontece por meio da colaboração. A regulação fornece o framework institucional. A tecnologia fornece as ferramentas. Mas confiança e parceria determinam a velocidade com que ideias passam do conceito para a implementação.
Instituições públicas, indústria privada e sociedade civil precisam atuar juntas, formando aquilo que poderia ser descrito como a coreografia da transição. A inovação raramente surge de forma isolada.
Ligando a chave
A fase de desenho da transição energética já ficou, em grande parte, para trás. Compreendemos a ciência. Possuímos muitas das tecnologias. Construímos frameworks regulatórios que orientam capital e inovação.
A pergunta que define esta década já não é se a transição acontecerá. A pergunta é quão rapidamente conseguimos ativá-la.
Sistemas de energia distrital, clusters de inovação industrial e orquestração digital de energia já demonstram como essa ativação pode acontecer.
A casa já está, em grande medida, cabeada. Agora é hora de ligar a chave.
