Diante de qualquer crise ou cenário inesperado, os líderes devem agir com rapidez e, sobretudo, com informações confiáveis entregues em tempo real.
“Devido à pandemia do COVID-19, o valor estimado para itens esgotados em 2020 foi de US$ 1,14 trilhão.”
O mundo dos negócios fez esforços para adaptar taticamente os fluxos de trabalho internos e as interações externas com seus clientes e parceiros ao longo da cadeia de suprimentos para responder aos protocolos Covid-19 durante a pandemia e necessidades emergentes nos últimos dois anos. À medida que a pandemia passa, esses esforços táticos devem fazer a transição para a iniciativa estratégica para permitir maior otimização, confiabilidade e escalabilidade.
Este artigo destaca três principais vantagens de ter uma integração correta da cadeia de suprimentos em um negócio, ajudando-os a superar desafios inesperados.
- A integração de aplicativos corporativos desempenha um papel crucial na otimização e continuidade da cadeia de suprimentos
Em casos como suprimentos e dispositivos médicos, produtos de prevenção do Covid e alimentos e outros suprimentos vitais, a continuidade da cadeia de suprimentos foi e continua sendo crucial para impedir a propagação de doenças e permitir a continuidade dos cuidados de saúde. Atualmente, estamos vendo o fracasso em conseguir isso em alguns países ao redor do mundo.
Os processos complexos da cadeia de suprimentos, respaldados por aplicativos corporativos, como gerenciamento da cadeia de suprimentos (IMS, WMS, TMS), sistemas ERP e plataformas de e-commerce/e-Procurement, têm desempenhado um papel crítico na garantia da continuidade dos negócios e da cadeia de suprimentos nos últimos dois anos. Prevenir qualquer ruptura da cadeia de suprimentos em áreas vitais nunca foi tão crucial.
Graças aos aplicativos empresariais compatíveis com a nuvem, as empresas agora podem gerenciar seus processos de planejamento, coordenação e administração com continuidade operacional e acesso remoto. Isso também é útil para as organizações que precisam realizar determinadas atividades físicas (como armazenamento ou transporte) no “mundo físico”, pois a maior parte do planejamento, execução, coordenação, validação e monitoramento da cadeia de suprimentos pode ser gerenciada remotamente por funcionários que trabalham em casa.
- A computação em nuvem não só é chave para a continuidade dos negócios, mas também para a transformação
Nossa nova forma de trabalho remoto provou ser viável e eficaz. A colaboração remota foi integrada às novas formas de trabalhar dentro das organizações e outros na cadeia de valor.
Para fortalecer suas cadeias de suprimentos, 54% das empresas aumentaram seus investimentos em computação e armazenamento em nuvem.
A computação em nuvem é uma ferramenta vital para impulsionar a transformação e garantir a continuidade dos negócios, fornecendo acesso aos principais aplicativos e dados corporativos de qualquer lugar com conexão à Internet. A continuidade dos negócios não teria sido possível como foi durante a pandemia do COVID-19 se não fossem os serviços baseados em nuvem. Aplicativos de negócios baseados em nuvem e plataformas de gerenciamento também permitiram uma redução significativa de custos e gastos com serviços de TI. Por sua vez, eles também forneceram novas ferramentas e tecnologias para aumentar a produtividade e automatizar os processos de negócios e reduzir a pegada de carbono.
A implementação da infraestrutura em nuvem e a habilitação de aplicativos corporativos para dar suporte aos principais processos da empresa envolve muito mais do que simplesmente adotar a tecnologia ; é necessário uma mudança na cultura e nos processos da organização.
- A aceleração da transformação dos negócios digitais
A pandemia deu lugar a reinvenção das empresas e indústrias como um todo, e isso foi impulsionado pela crescente demanda por e-commerce e interações digitais B2B, por meio de plataformas web da cadeia de suprimentos.
As empresas que prepararam seus processos, cultura e pessoas e que usam aplicativos corporativos para serem resilientes, sustentáveis e seguras também têm a oportunidade de liderar a inovação e criar vantagens competitivas para tempos pós-pandemia. À medida que voltamos à “normalidade”, as empresas que investiram nessa transformação estarão à frente dos seus setores, e os líderes que estabelecerem modelos sustentáveis para reduzir o impacto econômico e social das crises terão uma enorme vantagem sobre as demais.
Prepare-se para um futuro incerto com soluções e ferramentas conhecidas
Estamos reinventando a forma como abordamos a transformação dos negócios e os processos da cadeia de suprimentos.
No entanto, uma coisa é certa: os últimos dois anos provaram que o uso estratégico de aplicativos da cadeia de suprimentos, ferramentas de tomada de decisão e tecnologia em nuvem não são uma opção, mas uma necessidade para as empresas sobreviverem e prosperarem, mesmo em uma crise.
Adotar um modelo organizacional sustentável pode reduzir o impacto econômico e social de situações inesperadas. Garantir a sustentabilidade é uma responsabilidade fundamental das empresas, organizações sociais e governos.
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