A gestão do ciclo de vida do produto vai muito além de uma ferramenta técnica — ela é um pilar estratégico para organizações que buscam inovação contínua e relevância no mercado. Em um cenário de mudanças constantes, onde os consumidores esperam respostas ágeis e produtos cada vez mais personalizados, adotar um modelo eficiente de Product Lifecycle Management (PLM) é essencial para garantir valor em todas as etapas da jornada.
Na Globant, aplicamos o PLM para transformar estratégias em soluções digitais reais. Combinamos design centrado no usuário, engenharia ágil e tecnologias avançadas — como IA e análise preditiva — para estruturar ciclos de produto mais inteligentes, conectados aos objetivos de negócio.
O conceito de PLM representa a estrutura integrada que conecta todas as fases de um produto: da ideia inicial ao lançamento, da análise de performance até sua descontinuação. É uma abordagem que oferece visibilidade de ponta a ponta, promovendo decisões mais assertivas e alinhadas à estratégia de desenvolvimento de novos produtos.
Por que o ciclo de vida do produto é tão estratégico?
Ao entender o ciclo de vida do produto como uma jornada dinâmica, as empresas passam a atuar com mais clareza e propósito. Cada etapa exige foco específico — desde o desenvolvimento até o refinamento constante com base em dados e feedbacks reais.
Essa gestão estruturada permite:
- Alinhamento entre áreas: todos os times — de engenharia a marketing — compartilham uma visão única.
- Decisões baseadas em dados: o histórico e o desempenho dos produtos orientam os próximos passos.
- Adaptabilidade ao mercado: mudanças de rota são feitas com agilidade, sem perder a coerência estratégica.
Ao adotar o Product Lifecycle Management, nossos clientes ganham velocidade e precisão para lançar, adaptar e escalar soluções digitais. O PLM atua como elo entre estratégia e execução, integrando todas as áreas por meio de um roadmap de produto claro, mensurável e centrado no cliente.
Etapas práticas na gestão do ciclo de vida do produto
Gerenciar o ciclo de vida do produto é um exercício contínuo de adaptação e evolução. Na prática, a Globant utiliza metodologias ágeis, ferramentas colaborativas e visão orientada a dados para apoiar cada fase desse processo:
- Resultado do Negócio (Business Outcome)
Tudo começa com metas claras — como aumentar retenção, melhorar experiência ou crescer em participação de mercado. A estratégia parte dos objetivos. - Descobrir (Discover)
Investigação de mercado, escuta ativa e análise de tendências. Nessa fase, mapeamos oportunidades reais e necessidades dos usuários. - Validar (Validate)
Com hipóteses bem definidas, validamos soluções por meio de testes, protótipos e dados. Reduzimos riscos e confirmamos o fit com o público. - Construir (Build)
Inicia-se o desenvolvimento de produtos, com foco em entregas rápidas e iterativas. Engenharia e design trabalham juntos para materializar a visão. - Lançar (Launch)
O lançamento envolve estratégia de go-to-market, marketing, vendas e suporte. É onde a proposta de valor encontra o mercado. - Avaliar (Evaluate)
Medimos desempenho com base em dados de uso, métricas de negócio e feedback dos usuários. Os aprendizados alimentam decisões futuras. - Iterar (Iterate)
A partir da avaliação, aprimoramos continuamente o produto. Esse retorno pode gerar novas entregas incrementais ou um novo ciclo completo. - Resultado do Negócio (Business Outcome)
Reavaliamos o impacto e redefinimos metas com base nos resultados obtidos. O ciclo recomeça, com mais inteligência e foco em crescimento sustentável.
Esse modelo iterativo garante que o produto evolua com o mercado, mantendo relevância e gerando valor constante. É um dos pilares da gestão de produto moderna.
Ciclo de vida do produto como diferencial competitivo
Acreditamos que o PLM é mais do que um processo. É uma alavanca de transformação digital. Ele conecta inovação, tecnologia e estratégia de negócios, gerando impacto real.
Empresas que adotam essa abordagem ganham:
- Visão clara de ponta a ponta.
- Agilidade para experimentar e corrigir rotas.
- Autonomia para inovar com responsabilidade.
- Redução de desperdícios e aumento de ROI.
Já aplicamos esse modelo em grandes organizações dos setores financeiro, varejista, farmacêutico e de saúde. Os resultados incluem ganho de eficiência, aceleração de time-to-market e maior fidelização de clientes.
Caminho para a maturidade em gestão de produtos
Adotar uma visão completa do ciclo de vida do produto exige mais do que ferramentas.
É necessário investir em cultura de dados, capacitação de times e integração entre áreas.
A Globant apoia empresas nessa jornada com squads especializados, metodologias personalizadas e atuação ponta a ponta.
