La demanda de los millenials por efectividad e inmediatez, además de un compromiso con el medio ambiente, ha dado un giro a la organización empresarial y a los hábitos de consumo, impulsando la transformación digital de las organizaciones.
Como consumidores, los millenials tienen perfiles mucho más exigentes e inconformistas y una mayor conciencia ambiental: un 42% estarían dispuestos a pagar más por productos sostenibles según el informe Sostenibilidad Global 2021 realizado por Simon Kucher & Partners. Como trabajadores son una pieza clave para guiar a las empresas a la revolución digital y su consiguiente desarrollo sostenible.
Para lograr la excelencia empresarial, el cambio debe de empezar por los directivos y los conocidos como c-levels.
Estas figuras no solamente son responsables de organizar de forma eficiente los departamentos y maximizar los beneficios sino que ahora tienen la tarea de investigar constantemente nuevas formas de negocio que generen valor y que reduzcan la contaminación y la huella de carbono.
Para implantar el nuevo modelo empresarial con éxito, los C-level deben estar concienciados con el medio ambiente e incorporar o mantener la tecnología de forma responsable y sostenible para lograr una ventaja competitiva.
¿Qué tipo de directivo necesitan las empresas hoy en día?
La situación económica, sanitaria, tecnológica y medioambiental ha forzado a las empresas a cambiar las reglas del juego y replantearse el tipo de liderazgo directivo que buscan para sus organizaciones.
Actualmente, solo un 30% de los líderes españoles son sostenibles según un estudio realizado por EADA Business School y la agencia Both People and Comms.
Con el fin de lograr construir modelos sostenibles, los líderes de hoy requieren de la ayuda de expertos en formación de directivos, quienes están preparando a los c-level para el cambio y han desarrollado nuevos modelos de liderazgo empresarial compatibles con la sostenibilidad y la transformación digital.
Este modelo requiere de una visión a largo plazo, considerando nuevos factores como los aspectos medioambientales o la tecnología emergente y el cambio empresarial que trae consigo.
Los altos cargos de las empresas deberán formarse a través de cursos o masters sobre las innovaciones en sostenibilidad, escuchar podcasts, reunirse con expertos externos y realizar actividades que le permitan ampliar su conocimiento.
De igual forma, deben escuchar a los distintos grupos de interés sin generar conflictos, además de tener en cuenta todo tipo de asesoramiento, iniciativa o recomendaciones de los expertos en cada materia.
Por último, una de las tareas más importantes de los directivos y c-levels es asegurarse de que la tecnología esté incorporada en la estructura estratégica de la empresa.
Para lograr una transformación digital, la tecnología y la estrategia deben ir de la mano. Conocer los riesgos y oportunidades que puede ofrecer es esencial para la gestión de la organización.
Tendencias sostenibles para los directivos
Queda menos de una década para que las empresas alcancen los Objetivos de Desarrollo Sostenible que la ONU fijó para la Agenda 2030. Es por ello que los altos cargos de las empresas deben actuar de forma urgente.
Este 2022 se podrán observar tendencias empresariales de cara a alcanzar los ODS propuestos.
- Medidas para enfrentar el crecimiento económico
En primer lugar, los directivos y c-level deberán prepararse para el posible crecimiento económico que se va a experimentar durante este año debido a la recesión del coronavirus y la vacunación de la población mundial.
Los altos cargos deberán cambiar el enfoque de liderazgo donde el directivo únicamente se preocupaba de la maximización de los beneficios de la empresa.
Un buen líder deberá tener una visión a largo plazo, concienciar a toda la plantilla de adoptar medidas que generen impacto a largo plazo, crear diálogo con los sectores de la empresa que difieran de sus ideas y ampliar los horizontes.
- Evaluar cómo la empresa contribuye al desarrollo sostenible
También es necesario determinar de qué manera tu empresa puede contribuir a la sostenibilidad. Es importante reconocer las herramientas que se tienen y poder llevar a cabo soluciones conforme a las posibilidades.
- Fijar objetivos acordes con la realidad
Los objetivos que debe fijar un líder tienen que ser ambiciosos pero realistas. Es imprescindible ofrecer una imagen sincera a los proveedores y consumidores pues se han vuelto más exigentes y no toleran las faltas de transparencia.
- Determinar acciones concretas para la sostenibilidad
Una vez fijados los objetivos, el líder debe establecer una estrategia que sea extrapolada a todas sus operaciones. Si se pretende reducir la contaminación o la huella de carbono, se debe estudiar de qué manera sus operaciones y departamentos pueden contribuir a este objetivo, estudiando la viabilidad de cada caso.
- Uso de economía circular
Los c-level deben adoptar una economía circular. Es esencial controlar la forma en la que se gestionan los residuos y crear productos que sean duraderos o reutilizables. Es tarea de estos cargos buscar salidas sostenibles a los productos obsoletos, reacondicionándolos o reciclándolos.
- Sostenibilidad en toda la cadena de suministro
De cara a la imagen sostenible de una empresa, los directivos deben saber en todo momento con qué proveedores trabajan, incluso en las cadenas de suministros más complejas. No reconocer a los proveedores puede ocasionar huecos en la estrategia sostenible de la empresa y dañar la transparencia.
- Invertir en innovación
Para poder lograr una sostenibilidad en las empresas es imprescindible acudir a la inversión en innovación. Las tecnologías emergentes son el mejor aliado de los directivos y los c-level para alcanzar los objetivos de sostenibilidad.
La transformación digital ha cambiado los modelos de negocio y las comunicaciones, pero aún no se han desarrollado todas las tecnologías disponibles para la transición ecológica.
- Tener en cuenta el factor social
Es una tarea de los directivos asegurarse de que estos nuevos cambios en los modelos no revoquen la lucha por la igualdad de oportunidades. La sostenibilidad está enfocada en mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos por lo que los cambios en los negocios deben siempre considerar a aquellas poblaciones en situaciones de vulnerabilidad..
Nuevas implementaciones tecnológicas para un futuro sostenible
La tecnología y la sostenibilidad son dos de los conceptos más nombrados en las empresas. Ambos deben actuar de forma conjunta para conseguir lo denominado como desarrollo sostenible.
Ya hemos podido observar algunas iniciativas como las bases de datos más verdes, la computación en la nube o los coches eléctricos.
Sin embargo, hay otras innovaciones que empezarán a incorporar las organizaciones para tratar de conseguir la mayor eficiencia ecológica a través de la tecnología. Estas son algunas de ellas:
Simulación y modelado, mediante gemelo digital
El gemelo digital es una herramienta que utiliza la realidad virtual para simular el ciclo de vida de un producto. Esta tecnología permite pasar por todas las fases desde su creación hasta su reciclado sin tener que hacer las pruebas de forma física.
Utilizar un gemelo digital para la simulación de prototipos ofrece grandes ventajas ecológicas ya que optimiza los recursos y evita los residuos propios de las fases de pruebas.
Mediante el uso de esta tecnología, las empresas pueden reducir en gran medida las cantidades de materias primas que necesitan en sus cadenas de producción.
Además, esta tecnología se puede usar no solo como simulación sino también para la medición de parámetros y el mantenimiento predictivo de manera que se consiga una automatización del proceso real.
Mecatrónica y robótica inteligentes
La mecatrónica y la robótica son factores esenciales en el camino hacia la sostenibilidad.
La mecatrónica es la encargada de crear alternativas sostenibles para el desarrollo de productos, proponer nuevas tecnologías alineadas con el desarrollo sustentable, automatizar y supervisar los proyectos o investigar nuevas fuentes de energías limpias.
Uno de los resultados más sobresalientes de la mecatrónica han sido los robots. Cada vez más empresas incorporan estas herramientas a sus plantillas principalmente con el fin de reducir los costes, ahorrar tiempo y espacios, reducir los tiempos de inactividad, conseguir el mayor ahorro de energía y reducir los residuos.
Los robots pueden cumplir numerosas funciones, desde participar en procesos repetitivos hasta ofrecer soluciones de transporte de forma sostenible.
Estos robots poseen un bajo consumo energético, están desarrollados a través de productos ecológicos y aportan una gran eficiencia energética. Además, colaboran a la reducción de residuos y pueden ser reacondicionados.
Plataformas digitales y cloud computing
Las plataformas digitales y cloud computing son dos de las tendencias sostenibles que más se han incorporado al mundo empresarial.
Estas herramientas no solo permiten adaptarse a la digitalización y obtener ventajas económicas y eficientes sino que también ayudan a reducir las emisiones mundiales de carbono.
La nube permite a las empresas reducir su consumo de energía, lo que beneficia tanto al medio ambiente como a la economía de la propia empresa.
Igualmente, las plataformas digitales y cloud computing cambian los modelos de negocio en forma de cadena, pues permiten a los trabajadores acceder a través de internet a centros de datos. Esto posibilita trabajar en cualquier momento y lugar del mundo, facilita la sincronización y el trabajo en equipo y ofrece una mayor seguridad de datos.
La posibilidad que ofrece la nube de trabajar desde cualquier lugar deriva en la adopción del teletrabajo,el cual permite reducir el gasto energético de luz así como la contaminación que supone el desplazamiento a las oficinas.
Incorporación de tecnologías en los procesos de producción
Otra alternativa sostenible es la incorporación de las impresoras 3D a los procesos de producción.
La tecnología 3D ayuda a reducir el consumo energético, las emisiones de carbono y el uso del plástico. De esta manera se obtienen productos más ecológicos y sostenibles que cumplan las mismas funciones.
La tecnología 3D permite a las empresas experimentar con nuevos polímeros, simular el comportamiento de nuevos envases biodegradables, reducir costes de logística. También permitiría la simulación de productos sin necesidad de crear prototipos físicos y podría aumentar la fabricación.
Conclusión
Como hemos podido ver, la situación medioambiental y la demanda de los consumidores por soluciones sostenibles requieren un cambio.
Las empresas deben empezar a reestructurar la mentalidad organizativa y la concienciación de los trabajadores desde la cúspide. Es por eso que los directivos y c-level deben formarse para convertirse en los líderes que el siglo XXI necesita.
La incorporación de la tecnología a todos los procesos empresariales es la llave para conseguir los objetivos de la manera más rápida, beneficiando económica y estratégicamente a la empresa.
Esperar más al cambio puede ser demasiado tarde. Las acciones deben empezar ya. Conoce cómo nuestro Sustainable Business Studio ayuda a las empresas a navegar la economía verde y desarrollar prácticas sostenibles.
