El cambio climático y la sostenibilidad ambiental representan algunos de los mayores desafíos para los líderes empresariales. Por este motivo, en Globant lanzamos recientemente el Sustainable Business Studio para brindar a las organizaciones el conocimiento y la experiencia para que estén preparadas para la economía ecológica.
El estudio explora la intersección entre la tecnología digital y la sostenibilidad para dotar a las organizaciones de las herramientas y los procesos necesarios para elaborar estrategias climáticas y lograr la preparación en materia de sostenibilidad. Al frente de este estudio se encuentra Elena Morettini, una geóloga con un doctorado en geoquímica de isótopos y una trayectoria extensa en investigación, diseño y desarrollo (RD&D) en la industria energética.
Decidimos conversar con Elena y aprender más acerca de su visión del estudio, de cómo Globant ayuda a las empresas a adoptar un nuevo enfoque de la sostenibilidad y del rol que desempeñan las tecnologías digitales para ayudar a que las empresas prosperen en la nueva economía ecológica actual.
Elena, cuéntanos un poco sobre ti. Sabemos que eres una geóloga especializada en geoquímica de isótopos. ¿Cómo te convertiste en una de las voces más respetadas en materia de gestión del carbono y financiación climática, y ahora en directora del Estudio de negocios sostenibles de Globant?
Por el hecho de ser una mujer vinculada a las carreras CTIM, cuando finalicé el doctorado en Lausana, comencé a trabajar en Shell International E&P en Holanda, Omán y Abu Dabi. Luego, trabajé en tareas internacionales como una apasionada geóloga de reservas de petróleo y gas durante 10 años antes de aterrizar en Argentina en 2007. En este país, me contrató YPF y, durante 12 años, dirigí equipos multidisciplinarios de geólogos e ingenieros para optimizar la producción de activos terrestres convencionales y no convencionales a través de modelos y simulaciones subterráneas integradas en 3D.
Mientras tanto, ocupé el cargo de vicepresidente de los proyectos de asociación entre la industria y la universidad de la UE Horizon 2020 sobre energía y medio ambiente durante 10 años. A partir de este papel extraordinario -siempre estaré agradecida a la UE por dar forma al futuro de la tecnología europea mediante programas tan magníficos- y de la coordinación del Grupo de Tareas B20 Argentina de 2018 sobre energía, eficiencia de los recursos y sostenibilidad, surgió el cambio de la energía convencional a las transiciones energéticas, la gestión del carbono y la financiación climática.
Junto con otros tres socios, decidimos financiar “Because energy matterS”, una empresa asociada de conocimientos que guía a las organizaciones y a las empresas por el camino de la sostenibilidad técnica, de gobierno y financiera para lograr la legitimidad empresarial que se necesita en estos tiempos. Globant notó el compromiso con estas nuevas tendencias transformadoras y decidió crear una línea de negocio nueva para buscar servicios de sostenibilidad a través de técnicas y tecnologías de gestión del carbono, la financiación climática y negocios legítimos integrales.
Como consecuencia de la pandemia, las empresas de todo el mundo están reevaluando sus modelos de negocio, priorizando la transformación digital y la inclusión de empleados y clientes. ¿Por qué la sostenibilidad se ha convertido en un aspecto tan urgente y relevante de la estrategia empresarial?
La pandemia grave que estamos viviendo es la consecuencia de haber subestimado a la ciencia y a sus voceros que, ya en 2007, declararon el peligro inminente de un virus nuevo de la familia corona. El sonido de la ciencia se silenció, se ignoró, y ahora es cuando el mundo se pone de pie o, mejor, se arrodilla ante ella. Ahora, los gobiernos y las empresas saben que no se pueden ignorar los límites físicos del planeta y que el cambio climático es un problema detestable que empequeñece incluso esta pandemia.
Esta es la década en que se debe actuar para revertir el cambio climático, y las empresas han comprendido dolorosamente que los modelos económicos lineales del pasado se agotaron: los modelos comerciales limitados crean negocios limitados. Los modelos visionarios crean negocios visionarios. La sociedad civil empuja en la misma dirección, lo que torna imposible que los negocios continúen funcionando como solían hacerlo. La década de acción marca el momento de escuchar a la ciencia para reconstruir mejor. Y no podemos escapar de la conciencia legítima de nuestros deberes planetarios.
El Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible afirma que “desarrollo sostenible para una empresa significa adoptar estrategias empresariales que satisfagan las necesidades de la organización y de sus accionistas, al tiempo que se protejan, mantengan y mejoren los recursos naturales y humanos que serán necesarios en el futuro”. ¿Qué papel desempeña la tecnología digital para que las empresas sean más responsables?
Ya hemos visto cómo las tecnologías y los modelos digitales pueden tener un enorme impacto en la escala y la velocidad del cambio. Esto significa que, si se utilizan de manera inteligente o sostenible, estas tecnologías pueden ayudarnos a revertir el cambio climático e ir más allá de la neutralidad del carbono, aún más rápido de lo que nunca imaginamos. Dicho de otra manera, está claro que no podemos lograr el cambio que necesitamos sin las tecnologías digitales.
El sector empresarial es cada vez más consciente de las repercusiones ambientales y sociales de sus actividades y ha cambiado notablemente su mentalidad. ¿Cómo pretende Globant ayudar a las empresas a incorporar y mejorar la sostenibilidad?
Globant es líder mundial en la aceleración de modelos y oportunidades de negocio. Es importante que entendamos que avanzar a nivel mundial a un ritmo sin precedentes solo es beneficioso si lo hacemos de forma responsable, justa y realmente favorable a nuestras necesidades planetarias. Globant apoyará tecnológicamente a las empresas para que gestionen sus huellas de carbono, su personal, sus finanzas y sus informes de manera que se ajusten a las necesidades de nuestros tiempos, fomentando la convergencia entre la sostenibilidad y la digitalización.
¿Cuál es el enfoque del Estudio de negocios sostenibles para una empresa que quiere empezar por el camino de la sostenibilidad? ¿Cuáles serían los primeros pasos y condiciones que necesitan para tener éxito?
Cualquier empresa, ya sea grande o pequeña, necesita tener conciencia y preparación. El Estudio de negocios sostenibles constituye un punto de partida a partir del cual podemos crear la mentalidad y las prácticas sostenibles en las organizaciones, incluso en aquellas con presupuestos limitados.
¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan las organizaciones y qué herramientas digitales podrían ayudarlas en su camino hacia la sostenibilidad?
Los mayores desafíos son considerar la sostenibilidad y el cambio climático como cuestiones no materiales o financieras y no clasificarlos como un doble dividendo: un riesgo y una oportunidad. Las herramientas digitales forman parte de la capacitación, las encuestas, los cálculos, las cuantificaciones, todos los aspectos clave de esta cultura climática y la gestión del cambio. La digitalización es parte de cualquier paso transformador de una transición energética y financiera.
¿Por qué es importante que las empresas que quieren ser sostenibles también consideren la transformación cultural? ¿Qué prácticas y capacidades son esenciales para promover este cambio?
El tipo de transformación que se requiere no es solo técnico. Se necesita un cambio profundo en nuestra comprensión de los sistemas complejos. Este cambio solo ocurrirá si trabajamos con personas y líderes en todos los niveles; esto es lo que entendemos por cultura: cambiar profundamente la forma y el ángulo en que vemos las cosas, trabajar juntos para hacer negocios legítimos en todos los aspectos. La cultura es estrategia, y las nuevas formas de colaboración reformularán esas estrategias.
Elena, en el sector de TI, existe una tasa de abandono de los estudios un 45 % mayor entre las mujeres que entre los hombres. ¿Por qué es importante incluir políticas y prácticas de inclusión y diversidad en la estrategia de sostenibilidad de las organizaciones?
La diversidad y su gestión activa, la de la inclusión, implican aportar a la fuerza de trabajo los talentos más singulares y específicos. No se puede hacer nada sin talento. Dado que la transición a la que nos enfrentamos debe ser una transición justa, sin dejar a nadie atrás, debemos considerar el talento diverso como un activo empresarial fundamental. Tenemos que ser claros y rotundos: el futuro es sostenible solo si es inclusivo.
¿Cuáles son sus deseos y aspiraciones profesionales y por qué cree que Globant es el lugar ideal para continuar su carrera?
Deseo contribuir a un mundo mejor, plural e inclusivo a través del liderazgo y de decisiones éticas, transparentes y alentadoras. Globant ofrece la escala, la diversidad, el empuje, la libertad y, por supuesto, la tecnología para transformar este deseo de un mundo mejor en algo real.
Revive el Seminario virtual “Coding for Climate: The convergence between digitalization and sustainability” realizado junto con Elena.
| Las prácticas del Sustainable Business Studio incluyen: ● Capacitación técnica. Se aportan conocimientos técnicos y herramientas digitales y se analizan los cambios fundamentales que deben realizarse en la organización para apoyar a los clientes en el camino hacia su certificación como neutrales en materia de carbono. ● La sostenibilidad actual. Se fomentan la transformación y la madurez cultural a través de prácticas de colaboración que honran la sostenibilidad, la diversidad y la inclusión. Incluye asesoramiento y capacitación para altos ejecutivos y programas de formación en toda la organización para promover el cambio cultural esencial. ● Cuidado del Medio Ambiente. Se ofrece un análisis de las oportunidades y los riesgos fundamentales del ambiente. Mediante el estudio, se elaboran diagnósticos e informes sobre criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) y debida diligencia climática. |
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