En este momento, solo el 5% de las empresas utilizan plataformas de IA locales y soberanas. Pero se espera que ese número se dispare a más de un tercio para 2027. La presión para acelerar es estructural, no opcional.
El mensaje sobre el terreno en el VivaTech 2026 en París fue alto y claro: el plazo para experimentar con la IA se está cerrando oficialmente. La presión por escalar es un requisito de supervivencia empresarial. Nuestro equipo de Alta Tecnología y Servicios Profesionales recorrió el recinto ferial para separar la tecnología real del ruido de marketing.
Aquí están las principales ideas que necesita saber para escalar con éxito la IA en las empresas en el panorama actual.
1. Pasar de los chatbots pasivos a los agentes de IA (con un ROI real)
Un importante estudio del MIT llamó la atención de todos en el evento: la mayoría de los pilotos de IA todavía no logran escalar. ¿Por qué? Porque las empresas se están dando cuenta de que los asistentes de IA pasivos que solo responden a indicaciones (prompts) no cambian realmente la forma en que funciona un negocio.
El verdadero cambio que está ocurriendo en este momento es hacia los Agentes de IA Autónomos: sistemas que pueden planificar, decidir y ejecutar flujos de trabajo complejos por sí mismos.
- IA Antigua: Haces una pregunta $\rightarrow$ Te da una respuesta.
- IA Nueva: Asignas un objetivo $\rightarrow$ Se conecta a tu CRM, inventario y sistemas para hacer el trabajo.
El enorme enfoque de NVIDIA en la «infraestructura agéntica» en el evento demostró que las empresas que están ganando en este momento son aquellas que integran estos agentes profundamente en sus operaciones principales.
En Globant, hemos estado siguiendo de cerca este punto de inflexión. Nuestro Informe de Tendencias Tecnológicas 2026 mapea cinco fuerzas que dan forma a la madurez de la IA en las empresas, y cada una habla directamente de lo que Europa necesita construir. En el sector minorista (retail), por ejemplo, el Agentic Commerce Protocol de Globant permite a los agentes completar transacciones seguras a través de una conversación natural, transformando cada interacción en conversión y lealtad a largo plazo. Esto no es un piloto. Es producción.
El enfoque de Jensen Huang en las fábricas de IA y la infraestructura agéntica es una señal de que la industria ha aceptado lo que Globant ha argumentado desde hace tiempo: los asistentes de IA pasivos son un trampolín, no el destino.
2. La soberanía digital es la nueva arquitectura
Con el reciente Paquete de Soberanía Tecnológica de la Comisión Europea ya en vigor, las empresas europeas se están apresurando a reducir su 80% de dependencia de la infraestructura digital extranjera.
En VivaTech, los proveedores de infraestructura local como Scaleway y OVHcloud fueron las estrellas del espectáculo. Mantener los datos locales ya no es solo una cuestión de cumplimiento legal; es una ventaja competitiva masiva. Si no controlas tu capa de datos, tu estrategia de IA está construida sobre bases inestables.
3. IA Física: Los robots adquieren cerebro
Sí, los robots humanoides que bailaban en la pista fueron geniales para las redes sociales (y obtuvimos unas imágenes increíbles de ellos), pero la verdadera historia fue la convergencia del razonamiento de la IA y la robótica. El próximo gran paso para las máquinas va más allá de un mejor hardware y se enfoca en una mejor adaptabilidad.
- Los Números: El mercado global de la robótica se encamina hacia unos gigantescos $280 mil millones de dólares para 2034.
- El Control de Realidad: Aunque sus movimientos se ven increíbles, sus habilidades motoras finas y su capacidad para manejar entornos impredecibles siguen siendo un poco limitadas. La autonomía total aún está un poco lejos.
El objetivo actual es que la tecnología profunda (Deeptech) se convierta en una herramienta de negocio práctica. Al combinar la informática de frontera (edge computing) con la IA predictiva, estas máquinas están aprendiendo a trabajar de forma segura junto a los humanos en almacenes, hospitales y ciudades inteligentes.
4. El lado humano: Flujos de trabajo fluidos y liderazgo del cambio
Con todo el enfoque en el software y los robots, el evento también destacó un desafío crítico: la adopción humana. La IA está rediseñando los flujos de trabajo en finanzas, legal, desarrollo y atención al cliente. No se puede simplemente lanzar una nueva y potente herramienta de IA a un equipo y esperar que todo funcione a la perfección sin un plan claro.
El Desafío de 2026: Actualizar tus procesos manteniendo a tu equipo comprometido y motivado.
La gran tarea de liderazgo para los próximos dos años será capacitar a los equipos (upskilling) y ayudar a las personas a ver la IA como un colaborador en lugar de una amenaza.
VivaTech 2026 dejó claro que el mundo tecnológico ha madurado. El enfoque ha pasado de las demostraciones llamativas a una arquitectura de IA práctica, rentable y segura.
Aquí es exactamente donde la teoría se encuentra con la práctica. Si desea ver cómo se están construyendo hoy estas arquitecturas de IA seguras y escalables, eche un vistazo al High Tech Studio de Globant, donde ya estamos convirtiendo estas tendencias globales en realidades comerciales listas para escalar.
¿Qué tendencia cree que afectará primero a su negocio?
