¿No tienes mucho tiempo? ¿Te aburren los contenidos que consumes?, hay mucha información pero nada claro y conciso

Tal vez tengamos la respuesta a tu problema.

Inside Product es una iniciativa que tiene como objetivo generar contenidos audiovisuales de producto, en un formato diferente. Viene a cambiar las reglas del juego y está  lejos del esquema tradicional al que todos estamos acostumbrados.

La iniciativa nace en respuesta a una audiencia que no dispone de mucho tiempo por lo que busca un contenido de valor, práctico, fácil de entender y listo para usar.

Es claro que el contenido está enmarcado en el ámbito del producto, pero no está limitado a un nivel de experiencia en particular. Estará disponible no solo para los globers sino también para el público en general dentro del canal oficial de Youtube de Globant.

Globers de Chile  y México ya se suman a esta iniciativa.  Junto a Juan Sampedro (Senior Lead BA de Colombia) y Adriana Rosas (Senior BA de Chile),  creadores de Inside Product, nos estarán compartiendo sus conocimientos a través de este nuevo formato.

Desde el equipo de Inside Product y el Estudio de Producto pretendemos dar  relevancia y visibilidad a las ideas y el conocimiento generado en el estudio, tanto dentro como fuera de Globant. Deseamos motivar  a nuestros Globers a crear y sumarse a este tipo de proyectos  y  que nos permitan, además, establecer alianzas e intereses  en quien guste ser parte de la familia Globant.  

En este primer video que les presentamos hoy, Juan Sampedro nos hablará de técnicas de priorización de requerimientos: una práctica clave a la hora de enfocar el esfuerzo de tu equipo en  las prioridades y agregar valor y orden a las entregas de un proyecto.

Aunque existen varias formas para hacerlo, el video abordará 3 metodos practicos y faciles de usar, que te ayudaran a definir prioridades y salir de apuros:

  1. Valor de negocio y puntos de historia: Que determina la prioridad a través de los cocientes más altos generados por la variables de valor de negocio y esfuerzo.
  2. Método de urgencia:  Que indicará la prioridad a través de las dimensiones de urgencia y valor de negocio en  una tabla de calor.
  3. Método MosCoW: Que prioriza los requerimientos de forma cualitativa a través de cuadrantes o zonas de prioridad. 

Te invitamos a ver el video completo aquí y esperamos que te sea de utilidad. 

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