Del 3 y el 5 de octubre se celebró en Madrid el “South Summit 2018”. Conocido como el mayor evento anual del sur de Europa sobre emprendedores e inversores, el South Summit reunió las ideas más novedosas junto a una multitud de startups que se encontraron con inversores interesados en apostar por sus proyectos, dentro de un marco único de innovación y desarrollo.

Globant estuvo presente esos días en la capital de España para formar parte de este ecosistema emprendedor, aportando el conocimiento de uno de nuestros Globers más relevantes en Europa, Federico Pienovi, el Regional Managing Director para EMEA.

El miércoles día 3 en el Innovation Stage by BBVA, Federico habló sobre el éxito y la innovación en los negocios digitales. Junto a él participaron del panel Manuel Balsera, Senior Vice President AMC Networks International Southern Europe; Pedro Rocha, Co-Founder & President & CEO Beta-i; y Thomas Anglaret de Google. Durante la misma, se hizo hincapié  principalmente sobre de qué manera cada una de estas empresas tratan de crecer a través de modelos de negocio digitales innovadores; Federico explicó a los asistentes que “las empresas tradicionales se encuentran en mayor conflicto con la innovación digital, porque todavía existe un gran desequilibrio entre su enfoque al manejar su negocio principal y el tiempo que pasan enfocándose en nuevas áreas de innovación/experimentación”. En este caso, tal y como afirmó Pienovi, “Globant centra el núcleo de su negocio en ayudar a las empresas en su aptitud digital, para alcanzar el nivel de madurez necesario para que el modelo de negocio innovador impulse su crecimiento.”

Tras la exposición de los speakers y para finalizar, cada uno de ellos dio un consejo dirigido a esa audiencia interesada en innovar a través de modelos de negocio. Federico por su parte hizo una reflexión que terminó con el aplauso del público presente:

“Es importante para las empresas que desean crear innovación digital hacerse las siguientes preguntas:

  1. ¿Hay una necesidad del consumidor que nosotros necesitamos satisfacer, y que nadie está abordando?

  2. ¿Podemos hacerlo de forma iterativa y rápida (barata) para obtener feedback de los clientes desde el principio?

  3. ¿Puede la estructura y cultura de mi empresa adaptarse a este nuevo modelo de negocio?

Si alguna de estas preguntas es NO, seguramente necesiten ser apoyadas durante el proceso.”

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